我们大多数人在思考过程中会遇到一个问题:想法很多,天马行空,但过多的信息七零八碎无法有效结合起来形成体系,最后的思维结果往往如一团乱麻,自己也搞不清楚重点。

而善于思考的人会将这些杂乱无章的信息有针对性的提取并归纳,将重点内容展示出来,同时会把剩余零碎的信息加以整理作为有力的理论支持。

虽然我们都是普通的大多数人,并不是天生就有很好的逻辑思维,但善于思考的人所具备的这种能力是完全可以在后天进行锻炼的。

而锻炼这种思考能力,就需要我们熟知各种思维结构,学会将所思所想通过特定的思维结构进行分析和整理。

目前常见的几种思维结构包括:结构视图、因果分析视图、时间线、SWOT分析等……

结构视图

树状图:

这种思维结构是以父子层次结构来表示主题信息间的关系,可以表示信息间的从属关系。

组织结构图:

组织结构视图以拓扑的方式将主题分为若干部分,再用连接线标明各主题间的关系,一般用于公司结构、资金流、资料传递等情形。

因果分析视图

鱼骨图:

这是一个常用于分析问题的思维结构,由于其视图外观类似鱼的骨头,因此得名鱼骨图。主要问题或最终结果通常标注在“鱼头”上,然后在每根“鱼刺”上分类列出原因。

逻辑图:

这是一种非常简单但又十分实用的思维结构视图,应该也是大家最熟悉的一种。从一个中心主题出发,可以向外不断拓展,同时每个分支也可以继续扩散,是一种使用范围非常广的思维结构。

时间线的结构在商业活动中的运用较多,在一定时间范围内,将具有特殊含义的里程碑时间标记出来。

这也是我们常说的态势分析,通常应用于企业战略分析,将被研究对象的优劣势、机遇、威胁列举出来,以矩阵图形式分布排列并进行分析,可以辅助企业了解自身形势、制定发展计划等等。

以上几种思维结构其实并不罕见,善于思考的人的优势在于他们可以随时在脑内形成各种视图,而我们大多数的普通人需要在掌握这几种视图后加以练习,通过一段时间的思维训练后将之熟练运用。

同时,由于我们并不像那些思维能力上天的大神一样有一个可以随时调取信息形成可视化图像的神级大脑,所以我们需要借助工具的力量。

比如,MindManager这款已经风靡全球20年的专业思维导图软件。

MindManager的客户包括可口可乐、IBM、沃尔玛等世界知名企业,这些企业均通过这款软件留下了很多经典案例,同时MindManager也深受企业管理者、产品经理、教师等精英人士的喜爱。

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